Experts en transition
Face à la triple urgence écologique, sociale et économique, nombre de collectivités amorcent des démarches de transition systémique qui renouvellent leur rapport au territoire et leurs usages des espaces. Ce faisant, elles viennent transformer la manière de concevoir les politiques d’aménagement du territoire et l’approche traditionnelle de développement des infrastructures et des services à la population.
Le rôle de l’expertise technique territoriale publique des agences de l’Etat, dont fait partie le CEREMA, est questionné
face aux multiples défis posés par les enjeux de transition et de résilience : transitions systémiques, nouveaux usages digitaux, formes renouvelées de coopération multi-acteurs, économie collaborative, frugalité & “low tech”, etc. Autant d’éléments qui encouragent l’émergence de nouvelles méthodes d’accompagnement des territoires en transition par les organismes d’ingénierie et d’expertise.
Dans ce contexte, il semble nécessaire d’interroger la posture de l’expert public pour renouveler les conditions de coopération auprès des autres acteurs de l’aménagement territorial. il s’agit pour cela:
D’ouvrir de nouvelles perspectives sur les expertises historiques du CEREMA : gestion du risque, maîtrise des flux dans un monde où les ressources manquent…
De révéler des expertises à fort potentiel et fort degré d’impact, considérées comme prioritaires par les territoires aujourd’hui : transition alimentaire, valorisation des savoir-faire locaux…
D’encourager l’émergence de modes de coopération multi-acteurs ancrés au sein des démarches de développement territorial. Une ingénierie collaborative et apprenante à travers la contribution à et/ou l’animation de communautés d’expertises ouvertes.
Le Cerema, dans le cadre d’un partenariat recherche développement avec Colab Studio et
Société Nouvelle, a fait le choix de proposer à quinze personnes volontaires de
l’établissement d’interroger leur vision du métier d’expert, de questionner leur rôle auprès des collectivités locales et de créer les contours d’une coopération renouvelée avec les territoires en transition.
Ces 15 explorateurs ont été réunis en 5 groupes. Chaque groupe s’est plongé en immersion dans un territoire, et de cette expérience, a posé une hypothèse de transformation du métier d’expert, et une mise en récit des résultats concrets que cette transformation pourrait avoir sur le quotidien du
travail d’un agent. C’est la synthèse de ce parcours que nous vous invitons maintenant à découvrir.
5 Hypothèses
5 Territoires
